1. Histórico: a força de 2024–2025

A Caravana chega a 2026 com dois anos de execução consolidada. Em 2024, o projeto entregou 48 horas de formação presencial intensiva em quatro territórios (DF, BA, RN, SP). Em 2025, a atuação se aprofundou com 96 horas de aulas e atividades culturais presenciais, expandindo conexões criativas, e 80 horas de mentoria online dedicadas a 25 grupos selecionados, garantindo aplicação prática dos conteúdos na Lei Rouanet.

2. O salto estratégico para 2026

Para 2026, a estratégia se apoia em quatro pilares:

• Descentralização de recursos: foco no fomento fora do eixo tradicional Rio–São Paulo.
• Nova fronteira: expansão inédita para Pernambuco, ampliando a força da Caravana no Nordeste.
• Empreendedorismo sustentável: capacitação para autonomia financeira no setor cultural.
• Inclusão prioritária: fomento direto ao acesso de mulheres cis, trans e negras às formações.

Os territórios de impacto em 2026 são Bahia, Distrito Federal, Pernambuco, Rio Grande do Norte e São Paulo — os mesmos 5 estados que concentram 98,6% da base de inscritos recebida nesta primeira fase.

3. O ecossistema de formação 2026

A entrega de conteúdo em 2026 é organizada em quatro eixos complementares, somando mais de 260 horas de capacitação:

• Eixo 1 — Mentorias (profundidade): 70h de mentoria online (abril–setembro) para 5 coletivos selecionados por estado, com especialistas fixos em burocracia/contratação, organização de coletivos e PNAB, com foco em preparação para a Lei Rouanet e editais locais.
• Eixo 2 — Workshops (conexão presencial): 30h de workshops presenciais (6h por localidade), com abertura oficial de "conexões criativas" e contratação de mediadores e produtores locais em cada território.
• Eixo 3 — Pílulas de conhecimento (escala nacional): aulas curtas no YouTube (lançamento em junho), 4 a 5 pílulas dinâmicas de até 20 minutos, com LIBRAS e legenda, cobrindo temas universais (Inteligência Artificial, acessibilidade, financiamento público, políticas nacionais).
• Eixo 4 — Aulas síncronas (capacitação de massa): 60h de aulas síncronas (julho–setembro), 500 vagas disputadas em 5 turmas de 100 pessoas, 12h por estado, com emissão de certificado para quem cumprir 75% de presença mínima.

4. Inteligência logística: um cronograma desenhado para o Brasil de 2026

2026 é um ano atípico — festividades juninas gigantescas no Nordeste, Copa do Mundo (11 de junho a 19 de julho) e Eleições Nacionais em outubro disputam a atenção do país. A programação da Caravana foi desenhada para complementar, e não competir, com esse calendário:

• 1º semestre (abril–maio): workshops presenciais (Eixo 2) concluídos na Bahia, Pernambuco e Rio Grande do Norte antes da explosão turística e logística do "Maior São João do Mundo" (Caruaru) e do Mossoró Cidade Junina — otimizando custos de passagens/hospedagem e captando atenção integral dos agentes culturais antes da alta temporada.
• Mês da Copa (junho): lançamento nacional do Eixo 3 (YouTube) e execução do Eixo 2 presencial apenas em São Paulo e Distrito Federal — territórios sem tradição de paralisar o ecossistema cultural em junho. Nos estados tomados pelas festas e pelos jogos, a entrega migra para o formato sob demanda.
• 2º semestre (julho–setembro): inscrições em julho, execução pesada do Eixo 4 (aulas síncronas) e conclusão do Eixo 1 (mentorias) em agosto e setembro — toda a carga horária de massa é executada e certificada antes do primeiro turno das eleições (4 de outubro), garantindo 100% de aproveitamento antes que o país seja tomado pelo debate político e trocas de gestão pública.

5. Governança e a máquina por trás do projeto

• Coordenação e curadoria pedagógica: Larissa Biasoli, Daniele Torres e Carolina Kazumi.
• Governança e segurança (Inter Medium): assessoria jurídica (Carolina Kazumi), contábil e financeira (Giselle Bastos) e produção executiva (Lívia Carmona).
• Acessibilidade integral (Inter Medium): especialistas dedicados em LIBRAS, audiodescrição e acessibilidade física.
• Inovação em dados (Inter Medium): núcleo de engajamento, Cult_B e Inteligência Avaliativa (Gustavo Valezzi e Carol Zanoti).

Legado tecnológico: Cult_B e Inteligência Avaliativa

O Cult_B automatiza o controle de presença presencial e a emissão de certificados, e constrói uma rede digital ativa entre os participantes. A Inteligência Avaliativa mescla e processa os dados de 2024, 2025 e 2026 para gerar relatórios públicos em tempo real sobre o impacto e a evolução do setor cultural brasileiro — este painel é parte desse legado.

6. Metodologia de escolha dos municípios e indicadores ODS

A escolha dos municípios da Caravana 2026 combina bases de dados públicas e privadas: a Estimativa da População do IBGE (atualizada em 13/01/2026), a base do IDSC-BR 2025 (Índice de Desenvolvimento Sustentável das Cidades) e a base de Pontos e Pontões de Cultura da Rede Cultura Viva, cruzadas com dados fornecidos pela Neoenergia — estados-foco da Caravana, cidades-praça de atuação da empresa e municípios do Edital Neoenergia 2026.

6.1 Seis critérios de elegibilidade

Um município só é elegível se atender simultaneamente a todos os critérios abaixo (valor 1 em cada um):

• Critério 1: população igual ou superior a 100.000 habitantes;
• Critério 2: não ser Capital de Estado;
• Critério 3: pertencer a um dos Estados-foco da Caravana 2026;
• Critério 4: pertencer às praças onde a Neoenergia tem atuação;
• Critério 5: não fazer parte do Edital Neoenergia 2026 (para evitar sobreposição de fomento);
• Critério 6: ter média de Pontos de Cultura por 100.000 habitantes igual ou superior à média nacional de referência (2,58 pontos/100 mil habitantes).

6.2 Ajuste fino: o Índice Final ODS Caravana

Entre os municípios elegíveis, um segundo cálculo usa a base do IDSC para trazer os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) impactados pela Caravana, com indicadores específicos por ODS. Cada indicador recebe 1,00 ponto se estiver no lado favorável da média nacional, 0,50 se estiver no intervalo intermediário (entre 80% e 100% da média) e 0,00 caso contrário — o Índice Final ODS Caravana é a média desses valores, usado como critério de desempate entre municípios já elegíveis pelos 6 critérios iniciais. Os ODS e indicadores selecionados são:

Após os 6 critérios e o Índice ODS, o time do projeto ainda pode aplicar critérios de desempate adicionais, como a distância do município à capital do estado e a quantidade de agentes de cultura registrados no território.

A metodologia não escolhe apenas "onde a energia chega" — ela prioriza municípios de médio porte, fora das capitais, com maior desigualdade de renda (ODS 10), menor acesso à ocupação formal (ODS 8) e maior necessidade de inclusão urbana (ODS 11).

6.3 A ligação entre a metodologia e quem a Caravana de fato alcançou

Os critérios de elegibilidade dão peso explícito a indicadores de renda (Gini), raça (diferenças PPI x brancos em feminicídio e homicídio juvenil) e urbanização precária (favelas e comunidades). Essa orientação se reflete diretamente no perfil de quem se inscreveu e de quem foi selecionado nesta primeira fase:

• Raça: 64,9% das pessoas com inscrição enviada — e 80% das pessoas selecionadas como produtoras/assistentes e pesquisadoras locais — se autodeclaram pretas, pardas ou indígenas, na mesma direção do peso dado à desigualdade racial (ODS 10) na metodologia.
• Gênero: 68,4% da base enviada e 86,7% das pessoas selecionadas são mulheres cis, trans ou não binárias, coerente com o indicador de diferença na taxa de feminicídio (ODS 10) usado na escolha dos municípios e com os critérios afirmativos explícitos do processo seletivo (mulheres, pessoas negras e pessoas trans obtiveram pontuação extra).
• Escolaridade/renda (proxy): 69,4% da base enviada e 93,3% das pessoas selecionadas têm superior completo ou pós-graduação — um público qualificado que a Caravana passa a formalizar e conectar a oportunidades de renda (Lei Rouanet, editais locais), endereçando o hiato de ocupação formal (ODS 8) apontado pela metodologia.
• Território: a concentração de 98,6% da base nos 5 estados-foco (SP, DF, PE, BA, RN) confirma que a etapa de captação de inscritos seguiu fielmente os territórios definidos pela metodologia de escolha de municípios.

7. Resultados desta primeira fase (inscrições 2026)

• 490 inscrições recebidas, 380 enviadas (78%), vindas de 352 pessoas distintas — 288 delas com inscrição enviada.
• 21,6% da base concorreu em mais de uma modalidade, sinal de um público multidisciplinar; entre os selecionados, essa taxa sobe para 53,3%.
• Processo seletivo de Produtores e Pesquisadores Locais concluído: 15 pessoas selecionadas (10 na produção local + 5 na pesquisa local), uma dupla/pessoa por estado-foco, com 86,7% de mulheres, 80% de pessoas pretas/pardas e 93,3% com superior completo ou mais.

8. Transparência e controle de desafios

O time do projeto já mapeou os principais riscos operacionais de 2026 e as respectivas mitigações:

• Engajamento e quebra de presença: comunicação massiva e segmentada para garantir turmas cheias e ativas do início ao fim.
• Operação em múltiplos fuso-territórios: contratação local antecipada (desde março) de produtores, monitores e pesquisadores, garantindo enraizamento territorial.
• Abertura de nova fronteira (PE): mapeamento intensivo e parcerias locais estratégicas para garantir sucesso imediato no novo estado.

9. Fechamento

Mais de 260 horas de capacitação. 5 territórios. Um ano histórico. Estamos prontos para transformar o mercado cultural brasileiro com inteligência e previsibilidade. Vamos juntos construir este legado.